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              農墾集團召開第一季度經營形勢分析會

              2021-04-19 10:44 閱讀量: 來源: 編輯:趙亞太

              會議現場
                4月16日,農墾集團召開第一季度經營形勢分析會。會議通報了集團公司一季度經營情況,安排部署了下一步工作;集團所屬31個經營單位逐一發言,匯報一季度經營狀況、提出存在問題和下一步工作思路;集團領導就分管的產業板塊下一步工作作了安排。集團公司黨委書記、董事長張戈講話。會議由黨委副書記、總經理徐軍主持。

              張戈同志講話
                會議指出,今年一季度,集團整體收入、利潤兩項主要經營指標持續增長,盈利面不斷擴大。實現收入5.8億元,同比增長32%;歸屬母公司凈利潤同比減虧13%。盈利企業較上年同期增加3家,四個產業板塊收入和利潤均有不同程度增長,企業整體盈利情況較上年同期有所好轉。存在的主要問題是四大產業板塊協同有差距且發展不均衡;存貨、應收賬款占比過大;在建工程、專項應付款金額仍然較大;種植業、現代牧業、葡萄產業三大重資產板塊企業成本壓力逐漸增大,盈利難度加大。

              集團公司領導出席會議
                張戈在講話時強調,集團各單位要認清形勢,增強信心,堅定決心,理思路、想辦法、解難題,出成效。堅持問題導向、目標導向、結果導向,與高標準對標、與同行業先進企業對標。要注重在經營各環節節約開支上下功夫、在產業融合發展、協同發展、集成發展上下功夫。奶牛產業提質擴量補鏈條,要提高單牛收益,不斷建立健全項目建設、飼草料供應、銷售等各環節的制度,增加人力,抓好精細化管理,守好安全、動物防疫、環保三條底線。葡萄酒產業,在銷售上要注重挖掘酒文化,在二三產融合發展上多做文章;要深入研究市場定位、隊伍建設等。肉羊要堅持繁育為主,不斷擴繁;肉牛要堅持奶肉一體化發展。旅游業要堅持聯動發展,近期充分利用觀鳥節活動擴大宣傳。西夏苑房地產開發公司與勘測設計院要充分發揮各自優勢,深入研究在勘測設計、工程建設、監理等領域融合發展。


                張戈要求,要不斷加強黨的建設,充分發揮黨對經濟工作的全面領導作用。集團各級領導干部要嚴格按照“對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的國有企業好干部標準,肩負起做強做優做大國有企業的職責,敢抓敢管敢擔當。要積極謀劃、爭取項目,以項目帶動發展。要深入研究,列出清單,分解任務,逐項解決企業發展過程中遇到的各類問題。
                集團公司領導班子成員、各部室主要負責人,各農場(公司)、控股公司董事長參加會議。
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